צל"ש השבוע: סיגלית שושן

"אני מתנדבת כבר שנה וחצי בארגון קרן-שמש מקבוצת עוגן, המעניקה ליווי אישי, מנטורינג, לבעלי עסקים קטנים במטרה לסייע להם לצלוח את אתגרי ניהול העסק", מספרת לנו סיגלית, "עם התפרצות מגיפת הקורונה פרסמו בבנק את הפעילות של קרן-שמש וביקשו מתנדבים, שמחתי להצטרף. מילאתי שאלון התאמה, ולא הרבה זמן אחר כך כבר עברתי הכשרה של הארגון, שמסבירה את מטרת העמותה ואת התהליך".

צל"ש השבוע שלנו הולך למתנדבת סיגלית שושן, תושבת באר שבע, אשר עובדת כבר 20 שנה כמקשרת גורמי נדל"ן באגף המשכנתאות בבנק הפועלים ובעלת תואר שני במנהל עסקים. סיגלית היא נשואה ואם ל-3 ילדים, דור שלישי בבאר שבע. "מלבד התנדבותי בקרן-שמש מקבוצת עוגן, אני גם מאמנת לניהול תקציב משפחתי במסגרת הבנק, עורכת סדנאות לקראת פרישה מהעבודה, מתנדבת במרכז לצמיחה פיננסית של הבנק וגם בעמותת 'רוח נשית'", היא מוסיפה.

את מתנדבת כמנטורית ומסייעת לעסקים קטנים- ספרי על העשייה, את שמחה על הזדמנות לתרום מהניסיון שלך לבעלי עסקים אחרים?

"מתוך הנסיון המקצועי שלי הבאתי את ההבנה הפיננסית, וגם את היכולת לכוון ולהתמקד, איך לבנות חזון ואיך להוציא אותו לפועל לעשיה שנתית, רבעונית, חודשית ויום יומית. לעתים קרובות, יזמים עוסקים בחשיבה ומלאים ברעיונות. החשיבה ופיתוח הרעיונות גורמים להם להרגיש שהם בעשיה, אבל הרבה פעמים קשה להוציא את הרעיונות אל הפועל. התפקיד שלי הוא למקד את העסק. לעיתים יש תחושת בדידות כשעובדים כעצמאיים, והסביבה לא תמיד מבינה או לא יכולה לתמוך. אי הודאות תמיד גדולה, הרבה יותר קל להיות שכיר. חלק משמעותי מהמנטורינג הוא מתן תמיכה רגשית. את צריכה לבדוק מה מניע את היזמת לעשיה, כי לעיתים אין מי שיעודד אותה ביום יום. צריכה להיות תחושת שותפות בין המנטורית ליזמת, ולשמחתי הצלחתי להתחבר אליה ולהרגיש שיש לי מה לתרום מנסיוני המקצועי והאישי".

יש לך דוגמה לעסק שהצליח והתפתח בזכות הליווי והסיוע שלך?

"התחלתי עם יזמת מקסימה שעוסקת בתחום ההרצאות והסדנאות, ש"נתקעה" בתקופה שעוד כולנו לא הבנו בה את כוח הזום. כל הפעילות שלה נעצרה, כמו של עסקים רבים אחרים. הדבר הראשון שעשינו היה לבנות תכנית עסקית, דרך זה הבנו מה קורה פה- מה החזון שלה, מה אנחנו רוצות להשיג ואיך מתרגמים את זה למעשים. התמקדתי בלסייע לה בתחום קבלת ההחלטות, ולעשות את ההתאמות בין החזון,  לאורח החיים שלה כאמא צעירה והתאמה לרוח התקופה. ברגע שהבנו שהפעילות נעצרה, חשבנו על דרכים שאפשר להתפתח בהן ולזרוע זרעים שיקדמו אותה בהמשך- לשדרג את האתר, ליצוק לתוכו תוכן שמתאים למציאות החדשה. למקד את המוצר שלה ואת הקהל היעד".

סיגלית מסבירה כי התמיכה של ארגון קרן-שמש באותם בעלי עסקים נוגעת במגוון התחומים הנדרשים להצלחתם וכך יוצרת עבורם מעטפת אידיאלית של סיוע: "היו גם דברים שאני לא מומחית בהם וכאן סייעו לה מומחים מקצועיים של קרן שמש בתחום הדיגיטל, השיווק והמיסוי. כאן המקום להודות לקרן שמש ולכל הפועלים בה ובמיוחד לטלי אלון המובילה את הפעילות בבאר שבע". היא המשיכה לספר על בעלת העסק שסייעה לה: "במקרה שלה, היא הבינה שבמקביל לפיתוח העסק, היא צריכה לשלב עבודה כשכירה. היא בונה את עצמה עקב בצד אגודל. לקבל החלטה כזו זה לא כשלון, אלא הצלחה ובעיניי היא אמיצה מאד. היא מבינה את המקום שהיא נמצאת בו ולא נטשה את החלום שלה והתנתקה מהמציאות. היא עושה את הדברים באחריות עד שיגיע הרגע של העסק להבשיל לעצמאות מלאה".

עבור סיגלית והמתנדבים כמנטורים, ישנה חשיבות גם לקשר שנוצר בינם לבין בעלי העסקים: "מעבר לקשר העסקי נוצר בינינו קשר אישי. אי אפשר לנתק את העסק מהאדם. אני יודעת מה קורה בחייה, אם עובר עליה משהו. יש לזה הרבה משמעות. כשיש לך עם מי להתייעץ, יש לך יותר שמחה בעשייה, וזה נותן לה אנרגיות לחשוב על עוד דברים שהיא יכולה לעשות ולפתח. גם לי כמובן זה נתן המון שמחה בעשיה- כל תגובה חיובית שקיבלה ושיתפה אותי בה מרגשת אותי כאילו אני חלק מהעשיה שלה. היו הרבה רגעים כאלה במהלך הדרך שסימנו לשתינו שבחרנו נכון- היא בהחלטה לפנות לקרן שמש,  אני בהחלטה להתנדב".

אז מה החשיבות בעיניך של עשייה למען הקהילה ועזרה לאחר?

"כשאדם מממש את עצמו, ויש לו סיפוק עצמי, הוא יכול לתת הלאה. כל אחד שמצליח להיות בנתינה, והוא מעביר את זה הלאה- זו שמחה. כשאתה נותן-אתה מקבל חזרה ומעביר הלאה, סיפוק גדול. אנחנו נמצאים בתקופה של שינוי, הקורונה הראתה לנו שאין שום דבר בטוח, העשיה והמימוש העצמי שלנו היא המקום היציב שלנו לעצמנו. שם אנחנו באים לידי ביטוי. ויחד עם זאת כדאי לדעת, שיש מסביבנו המון אנשים ועמותות עם רצון ויכולת לעזור להגשים חלומות לטובת כולנו".